本鋼集團自今年初推行“總廠制”改革以來，三個總廠實現(xiàn)了機構(gòu)更精簡、流程更優(yōu)化、生產(chǎn)更高效的預(yù)期目標，逐漸釋放出實行“總廠制”的集約化合力，在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面收到良好的改革成效。一季度，三個總廠主要經(jīng)濟指標逐漸向好，合計降成本10999萬元，板材冷軋總廠一季度產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。
本鋼集團按照國家有關(guān)推進國有企業(yè)改革的總體要求，認真貫徹落實遼寧省委對本鋼集團改革發(fā)展的戰(zhàn)略定位決策部署，在機構(gòu)改革方面創(chuàng)新思路，大膽突破，不斷進行積極的探索和嘗試。其中，推行“總廠制”改革，就是本鋼集團推出的關(guān)鍵改革舉措。
本鋼集團圍繞“以效益為中心”的經(jīng)營理念，科學(xué)研判、全局考量，強化工序服從原則，突出技術(shù)支撐體系，于今年1月落下“總廠制”改革“第一錘”，在煉鐵工序及配套系統(tǒng)和冷軋工序?qū)嵭小翱倧S制”，成立 ……
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