四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“川煤集團(tuán)”）自啟動司法重整以來，結(jié)合國企改革三年行動方案，緊鑼密鼓推進(jìn)內(nèi)部改革“1+8”系列方案，三項制度改革得到全面深化，各項工作取得明顯成效，為川煤迎來向陽而生的新機遇、開啟高質(zhì)量發(fā)展的新征程奠定了堅實基礎(chǔ)。
全力以赴改革不斷推向深入
改革是企業(yè)的永恒主題，深化三項制度改革勢在必行。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。面對企業(yè)深陷債務(wù)危機泥潭的困境，川煤集團(tuán)廣泛開展“形勢怎么看、問題怎么辦、工作怎么干”形勢任務(wù)大討論，統(tǒng)一思想、凝聚共識、鼓舞士氣，提高了全體干部職工對深化三項制度改革必要性、重要性和緊迫性的認(rèn)識。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。川煤集團(tuán)黨委多次召開專題會議，研究改革戰(zhàn)略方向，部署改革工作任務(wù)，并成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、班子其他成員為副組長、相關(guān)部門為成員的深 ……
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