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從混改四批試點(diǎn)企業(yè)的陸續(xù)推出，到“雙百行動(dòng)”持續(xù)擴(kuò)圍，再到區(qū)域性國資國企綜改試驗(yàn)“圈出”上海、深圳、沈陽三地排頭兵，以及“科改示范行動(dòng)”要求堅(jiān)持“三因三宜三不”原則積極推進(jìn)企業(yè)混合所有制改革，國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)，已成為基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式，混改是國企改革的重要趨勢(shì)和突破口。

國企混合所有制改革的道路雖然充滿挑戰(zhàn)，但只要走好最關(guān)鍵的這“七步”，就會(huì)迎來勝利的曙光。

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-THEFIRST-

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要厘清

企業(yè)在混改之前首先要思考戰(zhàn)略的三個(gè)命題，我是誰？我為什么而存在？我要走向何方？厘清企業(yè)的資源與能力、優(yōu)勢(shì)與短板、戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)所處行業(yè)成功的關(guān)鍵因素，以及在混改的過程中需要借助什么力量、達(dá)到 ……