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市屬國有企業(yè)員工持股基本工作流程

一、進(jìn)行員工持股計劃的可行性研究

（一）涉及到政策的允許程度。

（二）對企業(yè)預(yù)期激勵效果的評價。

（三）財務(wù)計劃。

（四）職工的意愿。

二、明確員工持股責(zé)任主體

（一）負(fù)有國資監(jiān)管職責(zé)的部門、企業(yè)集團(tuán)是推進(jìn)員工持股的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)對所監(jiān)管企業(yè)、子公司的員工持股工作進(jìn)行組織推動、政策指導(dǎo)。

（二）市國資委負(fù)責(zé)組織督辦出資企業(yè)集團(tuán)員工持股工作。

三、開展資產(chǎn)評估

（一）市國資委出資集團(tuán)公司實施員工持股，由市國資委委托中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評估，其《資產(chǎn)評估報告》由市國資委審核備案；市國資委出資集團(tuán)公司二級及以下子公司實施員工持股，由集團(tuán)公司委托中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評估，其《資產(chǎn) ……