大唐山東公司堅定不移“吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌”，以深化國有企業(yè)績效考評體系改革破題解難，將企業(yè)愿景與員工收益緊密掛鉤，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益大幅增長，發(fā)展質(zhì)效全面提升，能源保供扎實有力，黨建引領(lǐng)充分彰顯，各方面工作取得顯著成效。
一是創(chuàng)新“雙優(yōu)”績效評價體系。圍繞企業(yè)增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，構(gòu)建起涵蓋盈利能力、發(fā)展能力、管控成效三大類45項績效考核評價指標(biāo)體系及計分規(guī)則。根據(jù)價值創(chuàng)造和發(fā)展質(zhì)效，每月召開業(yè)績考核委員會會議，對職能部門、所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行聯(lián)動考核評價，動態(tài)評比優(yōu)勝企業(yè)、優(yōu)秀部門，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任過程管控和即時兌現(xiàn)。評比結(jié)果作為核定企業(yè)經(jīng)理層成員績效收入、員工工資總額的直接依據(jù)，樹立“一切憑業(yè)績說話”導(dǎo)向。2025年，大唐山東公司所屬企業(yè)和職能部門基準(zhǔn)工資浮動差分別達(dá)到37.2%、 ……
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